為進一步激發(fā)管理人員求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風、實干擔當勇作為的精神，不斷提高中層及管理人員責任感、使命感，切實加強管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，公司于8月8日至11日舉辦了為期4天的管理人員履職能力培訓(xùn)班，來自公司各部門及外委項目部的二十七名管理骨干參加了本次培訓(xùn)。
公司副總經(jīng)理岳志敏出席開班儀式，以《從來沒有不經(jīng)過打掃而自動去掉的灰塵》為主題作開班講話，并對集團公司和建投能源中期會精神進行宣貫，介紹集團公司和建投能源上半年取得的工作成果、目前面臨的問題以及下半年工作要求。結(jié)合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢、公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃進行深度分析，岳志敏提出三點要求：一是明確當前趨勢發(fā)展方向和政策要求，了解目前的嚴峻形勢，能夠更加清晰的指引今后工作；二是希望大家把學到的知識深入地帶到工作中，做到學有所成，學以致用；三是通過這次培訓(xùn)，提高個人綜合管理能力，做到從問題的根本解決問題，在解決問題中學習經(jīng)驗方法，塑造一支“高素質(zhì)、高要求、目標明晰、溝通有效、執(zhí)行力強”的高效團隊。?
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韓玉慧作廉政教育報告。韓玉慧強調(diào)，管理人員一要堅定理想信念，熔鑄精神之魂；二要牢固樹立廉潔意識，守住拒腐防變防線；三要發(fā)揚擔當和斗爭精神，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；四要強化風險意識，將日常監(jiān)督挺在前面。希望大家在今后的工作中，忠誠敬業(yè)、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，干干凈凈做事，明明白白做人。在工作中時刻保持對“腐蝕”、“圍獵”的警覺，始終保持忠誠、干凈、擔當?shù)恼伪旧龅街熡谛?、擔責于身、履責于行，努力營造風清氣正、凝心聚力的政治生態(tài)。
公司副總經(jīng)濟師田清雪、財務(wù)管理部主任范立強結(jié)合工作中存在的實際問題，分別圍繞公司招標及合同管理業(yè)務(wù)知識、財務(wù)制度和財務(wù)共享流程辦理流程進行了授課，學員就平時工作中遇到的疑點和問題展開了熱烈的討論，兩位老師對主要問題和共性問題進行了答疑解惑，進一步明晰了公司招標、合同及財務(wù)管理流程，有效提高了員工的業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。
本次培訓(xùn)邀請高級人力資源師培訓(xùn)班首席主講邊江老師和國家級高級培訓(xùn)師張良全老師分別講授了“基于履職能力的執(zhí)行力塑造”和“工作作風轉(zhuǎn)變與自我能力提升修煉”，兩位老師圍繞如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題、自身執(zhí)行力和團隊素質(zhì)的打造和改進、工作作風的要求和理解等方面進行深入淺出的講解。
最后，開展了管理效能提升研討交流會。交流會上，學員結(jié)合自身的個人經(jīng)驗和老師的授課內(nèi)容進行分享交流。經(jīng)營管理部陳若曦表示：“題為《從來沒有不經(jīng)過打掃而自動去掉的灰塵》開班儀式講話，鞭辟入里令人深思；廉政教育以案為鑒，警鐘長鳴?！保痪C合管理部霍蕾提到：“培訓(xùn)課上，老師講述了窄門效應(yīng)，只有克服困難，不斷突破自我，才能實現(xiàn)自身的提高。通過此次培訓(xùn)，我們拓展了思路，端正了態(tài)度，在今后的工作中一定加倍努力，以更優(yōu)異的業(yè)績回報企業(yè)。”；?發(fā)電運行部副主任趙獻民談到：“本次培訓(xùn)獲益匪淺，從社交禮儀、三觀培養(yǎng)、管理效能提升等方面都有了新的認知和升華。今后將結(jié)合自己的工作，時刻以公司經(jīng)濟效益為中心，以十項指標為重點，凝心聚力，調(diào)動每個人的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，同時加強公司部門間的協(xié)作，為完成公司年度目標而努力?！?/span>